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总装线上的“新”班长
发布时间:2020年-09月-09日       信息来源:雷速体育直播

王鹏乾,男,汉族,中共党员,2011年毕业于陕西航空职业技术学院,同年7月参加工作。在湖北工业大学进行三年函授本科学习,于2014年毕业。现任总装分厂发动机总装组组长,主要从事各种型号总装测试工作和班组管理工作。他勤奋好学、积极进取,工作本领过硬,有一套自己的管理能力,工作能独当一面。

 

 

 

班组管理“新”点频出

他主要从事产品总装测试工作,因型号多,所需要的工装、工具也比较多,每天干活的时候会花费大量的时间浪费在找工具上。为了改变现状,他按照型号把所需要的所有工装、工具全部放在特定的箱子里,每到用的时候,直接连箱子搬走,大大减少了找工具的时间。面对班组的基础设施比较老旧问题,他积极联系厂家,并按照工房的尺寸对其防静电桌子进行量身定做,大大改善了工房的环境。班组的绩效一直是老大难的问题,如果分配得当就会最大程度上激发班组人员工作热情,因此他专门对工时进行定额考核,干什么活拿什么钱,这样大大提高了大家的工作积极性。对班组休息室进行彻底改造,使班组的休息环境焕然一新。组织策划了首届班组劳动竞赛,效果明显,增强了班组的凝聚力。他在班组推行积分制考核管理办法,通过积分制更能带动班组的积极性。通过一些列的整改,多次受到技安处、工艺处、工会及领导的好评。2019年四季度班组建设均取得三颗星。在六院组织的班组长培训中代表江河公司进行交流发言。在任职班组长期间带领班组2次获得公司级优胜班组称号,一次青年文明号称号。

 

 

“新”型技术充分掌握

随着新型号的增加,产品的测试数据随之增加,测试要求也越来越高,公司现有的测试条件已不能满足要求。为解决这些问题,公司采购了多种新式设备、仪器,如激光跟踪仪等。为了能更快更好的掌握这些设备的使用方法,他主动作为,补充自己的短板,积极联系厂家、外单位人员进行交流学习,在极短时间内掌握了各种技术。目前班组需要测量的产品,他都能熟练操作;对于测量数据较多的产品,他和同事、领导一起探讨和研究,优化测量方法,使测量结果既准确又高效。

 

 

不断创“新”不断突破

创新一直是班组的老大难问题,班组只有积极创新才会进步。某型号产品推力线测试因喉衬部位无法取点,他参与设计了一种加长杆,很好的解决了测试难点问题。产品装配托架太低,操作人员对发动机进行操作时不便,他设计了一种增高架,很好解决该问题。班组安全机构保护帽为纯铜材质,安全机构安装后保护帽被废弃,他通过改制将这些保护帽改装成产品接地线保护帽,效果既可靠又美观。2019年他获得经济技术创新二等奖1次,三等奖2次,多次获得质量预防奖。2020年是科研生产任务繁重的一年,总装分厂的“新”班长必定会不断创新,为公司创造更大的价值。

 图文/丛丽莉 编辑/梁政

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