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六院举办党委中心组学习 以创新加速六院转型升级
发布时间:2014年-10月-28日       信息来源:雷速体育直播


  10月25日,六院以“深化体制机制激励,推进‘三创新’、‘两个工程’和基于实际绩效的激励工作”为主题举办党委中心组学习,就贯彻落实习近平总书记关于科技创新和军事创新的讲话精神、集团公司“1+2+3+4+5+N”转型升级发展思路及战略举措进行深入研讨。院党委中心组成员参加了学习,六院院长、党委书记丁旭昶主持会议。

  学习会前,中心组成员自学了习近平总书记在中国科学院第十七次院士大会暨中国工程院第十二次院士大会上的讲话、习近平总书记在中央政治局第十七次集体学习会上的讲话、集团公司9月5日党组中心组专题学习会精神、集团公司“1+2+3+4+5+N”转型升级发展思路及战略举措。

  学习会上,中心组成员畅谈了学习成果,并结合岗位工作,从“三创新”工作的落实、创新能力建设、创新氛围和创新文化建设,以及如何以机制、体制促进六院“三创新”、“两个工程”和基于实际绩效的激励工作进行了深入研讨。

  会议指出,管理创新不足是六院当前最大的问题,要增强危机意识,转变创新思维,进一步提高对创新工作重要性的认识,提高对发展机遇的认识,提高对转型升级的认识,加强对创新驱动战略的研究,从具体工作入手,提高创新工作的针对性和实效性,以管理创新促进技术创新、商业模式创新。

  “企业需要企业家精神。”丁旭昶强调,一、企业要追求创新,不追求创新就会落后。避免群众运动式的创新,倡导企业运营机制下的创新;以市场为导向,改变以投资为导向的模式。二、要研究创新理论。原理创新可以改变游戏规则,实现“弯道超车”;基础能力创新很关键,技术创新是为了改进生产力,管理创新是为了改变生产关系,要协调好二者之间的关系;商业模式创新是价值创造源泉的开门钥匙,可以有效整合资源。三、要抓紧落实达成的共识。加快信息化建设,建立数据采集机制;打破“官本位”,评职称、申报荣誉时,要向真干事、真出实效的技术人员和技能人员倾斜;抓好规范的升级,建立工作组切实抓起来;加强工艺创新,编制工艺创新指南和规划,建立激励约束机制,提升工艺创新能力;经营管控要用好“两只手”,统筹协调好计划管控和经济管控;要采取有效措施,调动职工的积极性、主动性、创造性;科研生产要奖优罚劣,不能保护落后。(文/院宣)

  
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