雷速体育直播,雷速体育篮球比分

您当前的位置: 雷速体育直播  >  新闻中心  >  经营动态 > 正文
六院41所民用产业市场又传喜讯
发布时间:2020年-05月-28日       信息来源:雷速体育直播

近日,六院41所民用产业市场又传喜讯,成功签订700余套靶机助推器订单,合同金额超过900万元,为确保完成全年任务奠定坚实基础。

统筹谋划  产业布局逐步成型

“2020年是六院民用产业结构调整深化年、产业化实施关键年,也是协同发展提升年。”41所民用产业工作负责人说道。

如何深化?如何实施?如何提升?41所通过多轮座谈,分析面临形势,着力加强市场营销体系和产品体系建设,抓好重大项目和重点市场开拓,推进新需求的商品化和传统产品的产业化,实现民用产业经济规模的不断扩大和经济效益的持续增长。

41所丰富固体动力装置产品体系,拓展复合材料制品市场,开展清洁供暖市场产业发展研究,加快推进新研能源装备产品化、商品化和产业化进程,初步形成固体动力装置、复合材料制品、能源装备三大产业领域。

“我们自主研发太阳能智能供暖系统等产品,已在内蒙古自治区兴安盟科右中旗嘎查村委会,呼和浩特市赛罕区黄合少镇青城驿站、41所厂区内完成3套系统试点运行。”项目团队技术负责人杨福军自豪地说,“去年11月,自治区领导对我们的绿色智能供暖系统作出批示,要选择1-2个旗县先行试点,逐步向全区推广。这对我们来说,既是机会,也是挑战。”

41所成立“太阳能智能供暖系统”党员突击队,对系统进行升级优化和方案改进设计,仅3个月就完成了产品样机试运行工作。

目前,首套试点产品已“落户”自治区兴安盟乌兰浩特市突泉县,为自治区用户市场的开拓开了好头。

夯实管理  发展质量逐步提升

设计、制造及管理资源协同能力不足、设计能力分散怎么办?

调机构,成立产业工程部与产业研发部,设计和试验两条线同步推进。建制度,修订民用产业相关管理办法,制定市场营销专项激励制度,以制度建设理顺管理流程。强策划,开展项目全生命周期的经济策划,编制项目经济策划表,核算项目成本及利润,实现项目成本全过程可控。

针对民用产业项目外协外购需求,梳理厂家,建立供应商名录,提高询比价效率。建立重点项目管理机制,强化项目“三大策划”管控,以项目重点工作节点计划为抓手,强化重大项目过程管控,专人专项,将重点项目落实落细落小。拓展技术负责人项目管理职责,协助开辟供应链,降低采购风险,确保项目配套质量可控。管理改进举措个个击破症结,产业发展质量得到提升。

强化协同  产业化发展取得实效

41所聚焦产业发展现状,强化顶层策划,狠抓“四要素”与“四能效”协同,开展了助推发射动力产业化和太阳能集热系统培育产业化项目论证等工作,从市场方向选择及需求、操作实施以及管理保障等三个维度入手,明确了民用产业“十四五”产业发展方向。

转方式,构建“线上+线下”“内生+外延”协同发展模式。疫情期间,41所采用“云沟通”模式,加强线上营销,在线了解沟通客户需求,线上参与项目招标,与无人机、增程动力装置等重点客户保持联系,市场开拓多点开花,捷报频传。截至目前,总签订合同额达5500余万元,实现了民用产业新签合同额稳定增长。

后续,41所将利用航天技术优势,调动优势资源,加强动力装置产品设计、试验能力,优化和丰富助推动力装置,形成系列化的货架产品和技术服务,完善生产工艺,形成“设计+总装”能力,严控质量,确保签订合同高效履约。

图文/胡日查 编辑/吴波

【关闭】【打印】
请关注航小萌

联系我们:

地址:内蒙古呼和浩特市新城区新华东街65号
copyright:2017版权所有 雷速体育直播
备案序号:京ICP备0506号