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【改革发展】六院46所成立综合指挥调度系统为全面完成科研生产任务提供制度保障
发布时间:2015年-07月-14日       信息来源:雷速体育直播
  近日,六院46所成立综合指挥调度系统并建立相应工作制度,目的是适应46所军民品科研生产发展要求,统筹科研生产工作,加强科研生产调度管理,为全面完成军品型号、预先研究课题及军民融合项目研制、生产任务提供制度保障。

  据了解,46所综合指挥调度系统是组织、协调、控制46所科研生产的管理机构,也是46所科研生产活动的指挥中心,更是推动科研生产任务顺利完成的重要渠道。

  46所综合指挥调度系统职责包括:分解落实六院综合指挥调度系统分配的工作任务;按照六院、46所年度科研生产计划、合同和任务意向要求,组织编制各类科研生产调度计划及综合保障策划;组织落实科研生产调度计划及综合保障措施实施计划,对各部门科研生产调度计划及综合保障措施实施计划的完成情况进行考核;统一协调、调度科研生产资源,对研制、生产过程当中的瓶颈短线和资源冲突事项进行统筹;督导科研生产现场管理,强化科研生产过程的安全、质量管控;督促检查科研生产进度完成情况,分析研究科研生产中出现的各类问题,并采取一切有效措施,保证科研生产计划和各项任务的完成等。

  为确保全面完成全年科研生产任务,46所综合指挥调度系统实行4项刚性制度:一是全天候备班制度,要求综合指挥调度系统全体人员确保联络方式24小时畅通;二是科研生产信息管理制度,每月对科研生产形势进行对标分析,排查存在的问题,及早预警和采取措施,并根据需要向军方、总体单位、六院机关及型号两总报告科研生产进展情况,定期或不定期发布科研生产简报;三是会议制度,每月至少召开一次军品型号科研生产调度会,研究科研生产中存在的问题,制定措施,落实各类科研生产计划,公布考核奖惩结果,布置下月各项工作要点,协调解决重大事项,形成会议纪要;四是调度通知单和调度令制度,调度通知单适用于对年度计划、月计划、周计划进行补充,对临时任务、型号专题计划、专项计划进行安排,对影响科研生产的人、财、物等资源配置问题进行协调。

  46所要求,两总系统、所属各部门要支持和服从综合指挥调度系统的指挥,对科研生产调度安排、指令、通知、决议和协调决定的事项,必须坚决执行,不得以任何借口拖延。因措施不力影响科研生产重要节点任务完成的,46所综合指挥调度系统应按照考核管理制度进行批评、通报、处罚。(文/储强)

  
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