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六院389厂:创新工作思路迎接生产高峰
发布时间:2015年-06月-01日       信息来源:雷速体育直播
  近期,六院389厂针对六月份即将到来的生产高峰,要求以“起底过筛”活动为契机,各单位、各部门要打破常规,创新工作思路,推动科研生产工作进档升级,推进“一七二六”改革创新蓝图落地。

  围绕壳体、配套组件等不确定因素,生产组织部门要主动作为,与兄弟单位积极沟通,系统性策划生产,编排计划要全盘考虑各项条件是否具备,注重计划的严肃性和可执行性。同时,要制定预案,如果某型号哪个生产环节出现问题,其他产品要及时跟进。业务部门在部署工作时,要注意“决策、执行、监督”环环相扣,并且每项工作都要有评价标准。课题研究要紧密结合生产实际,以生产过程中的短板、薄弱点为导向,在安全管理、质量管控、生产效率、精益装配、成本控制等方面开展攻关,把依靠人控制的因素剥离出来。特别是对于劳动强度大的工序,随着产品数量大幅增加,其弊端会更加凸显,要通过借鉴其他产业的先进生产方式,进一步加大机械化、智能化、信息化建设力度,降低劳动强度,提高核心竞争力。一线职工在干好产品的同时要牢固树立“记录就是产品的一部分”理念,不仅要确保产品100%合格,工艺记录也要符合工艺要求,如实反映产品生产过程。管理部门要扎实推进“起底过筛”活动,在全厂范围内进行一次全覆盖的“体检”,甄别排查各个领域存在的问题,并制定整改计划,确保整改落实到位,通过“起底过筛”打好管理基础。领导干部履职尽责要到位,经常深入生产一线,广泛搜集职工对安全生产、管理工作的意见和建议,做好上传下达、信息收集、反馈等工作,并通过各种有效渠道了解职工的工作生活等情况,帮助他们解决工作上、生活上的实际困难等,消除影响职工正常工作的后顾之忧。(文/于海洋)


  
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