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【责任人谈质量】贯彻落实“四个两” 深入推进能力提升 打赢质量提升攻坚战
发布时间:2020年-03月-23日       信息来源:雷速体育直播

六院始终牢记“科技强军、航天报国”的神圣使命,坚定履行强军首责,坚持质量至上,推动企业高质量发展。

“十三五”期间,六院科研生产任务增长速度较快,承担了大量的生产研制任务,目前都已进入关键阶段。2019年六院通过创新科研生产组织模式。深挖问题根源,系统治理,强化过程管控和责任追究,圆满完成以集团公司责任令任务为代表的各项科研生产任务。型号飞行试验成功率、地面试验成功率保持在高水平,质量形势总体保持平稳。但是部分型号在生产或试验过程中出现了一些质量问题,通过问题根源分析看到,低层次质量问题尚未完全杜绝,工艺问题仍然比较突出,质量管理还存在薄弱环节和不足之处。

一是质量意识有待提升,“严慎细实”的工作作风有待加强,与“人人质量100分”的要求有一定差距。二是工艺制造能力不足,手工操作环节偏多,对产品质量一致性存在影响。三是“四个两”工作有待加强,部分项目成效未能达到预期。四是部分检测手段尚需强化,不具备产品特殊过程在线监测及过程检测能力。五是技术攻关能力相对薄弱,技术储备能力不足,部分关键核心技术尚未彻底吃透。

2020年是“十三五”规划收官之年,我们要认清肩上沉甸甸的历史责任,深刻反思出现的质量问题,切实采取措施,狠抓产品质量,持续提升科研生产质量管控能力。重点推进人员质量意识与能力提升、技术保证能力提升、数字化研制生产能力提升,贯彻落实科研生产“四个两”,加强过程控制,将疫情对科研生产的影响降到最低。

质量意识与能力提升

秉承“质量就是生命、质量就是胜算”理念。建立典型质量问题的通报机制,强化员工的危机意识、责任意识、规矩意识。通过云课堂等平台,在线开展专业化的技能知识和质量管理知识培训,提高质量素养、专业技能。强化型号质量奖惩,压实质量管理各环节的主体责任,做到及时问责、严肃问责。多维度开展岗位质量职责梳理确认,建立岗位质量职责清单、型号质量“责任树”,构建严密的质量责任制。

技术保证能力提升

系统开展手工工序改造治理工作,重点完成自动称量加料、焊缝自动清理打磨等项目实施。狠抓动力系统可靠性提升,加强关键技术攻关。以智能制造体系建设为牵引,持续开展在线检测工作,实现关键参数、质量特性的在线检测。

数字化科研生产能力提升

围绕虚拟样机在型号中的深化应用,重点推进基于BOM的产品设计、工艺、制造全流程应用。加强设计资源库与工艺资源库等的构建,完善相关标准,强化航天云信、云雀等平台应用,助力六院科研生产体系建设。实施精细化管理,推进质量大数据应用,打通质量管理系统与PDM系统、TDM系统的数据链路。聚焦科研生产过程产生的各类质量数据,逐步实现质量数据的实时采集,强化基于数据驱动的质量分析、预测、管控和改进,推动科研生产质量管控向数字化、网络化发展。

贯彻落实科研生产“四个两”

结合科研生产“四个两”要求以及质量管理体系监督检查,全面推动三类在线检测、数据包络分析、供应链质量管理等“四个两”的要素要求,切实嵌入到产品策划及科研生产流程中。梳理“四个两”1.0版、2.0版落实成效,提炼有效、有益的实践经验,总结归纳,研究制定六院科研生产“四个两”3.0版。

“质量永不言好,始终保持谨小慎微态度”是每一位职工应该恪守的格言。疫情当前,型号科研生产任务非常艰巨,质量形势依然严峻。2020年,在做好疫情防控的同时,我们要坚定履行强军首责,强化使命担当,坚决打好质量提升攻坚战,确保优质高效完成以责任令任务为代表的全年各项科研生产任务!

(文/六院副院长张海龙)

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